Comyans Fokus auf Integration

Viele IT-Leute sind der Ansicht, dass Integration sehr mühsam ist. Sie kennen es alle aus Erfahrung: Zwei oder drei teure Systeme, die Hersteller haben alles versprochen, und am Ende klappt die Kommunikation zwischen den Systemen nicht und die Hersteller schieben die Schuld auf den jeweils anderen. Kein Wunder, dass so viele Leute enorm teure all-in-one “wir-machen-alles” Systeme kaufen, selbst wenn ihre spezifischen Features manchmal eher mittelmäßig sind.

Genau betrachtet ist das ein Vorteil kleiner Hersteller (genauer gesagt: ein Vorteil, mit kleinen Herstellern zu arbeiten). Ein kleiner Hersteller kann es sich nicht leisten, die Schuld auf das andere System zu schieben, und ist für die Funktion im Gesamten verantwortlich.

Wie dem auch sei: Es ist für Comyan eine typische Situation und es wurde eine von Comyans größten Stärken. In vielen Fällen wurden wir sogar zum Mittler oder “Missing Link” zwischen zwei großen Systemen, siehe auch die Fallstudie in Köln.

Es ist unmöglich, in allen Disziplinen wirklich gut zu sein - davon sind wir fest überzeugt. Anders formuliert, wird ein “All-In-One” System das wäscht, trocknet und das Abendessen zubereitet (um es mal amerikanisch zu formulieren) wahrscheinlich keine wirklich gute Lösung sein. Wir haben gelernt (ja es ist manchmal sehr hart, das zu akzeptieren), dass man sich besser auf die Dinge konzentriert, die man wirklich gut kann. Wir versuchen, unser Werkzeug so gut und bequem zu machen, dass die User wirklich davon begeistert sind. Und dann integrieren wir es (so nahtlos wie möglich) mit zehn oder fünfzehn anderen Systemen, die unsere Kunden betreiben - Redaktionssystemen, Blattplanungsysteme, selbst anderen Archivsystemen und “Content Management” Systemen. Technisch gesehen ist das wirklich alles andere als einfach - aber wir glauben, dass es die bessere Strategie ist, und vor allem viel flexibler für die Anforderungen der Zukunft.

Betonung der Qualität

Wann immer wir eine Integration durchführen, dann versuchen wir, die Daten nicht nur “minimal” auszutauschen, sondern das wirklich sauber zu machen - inklusive Formaten, Links und Strukturen, allen Meta-Daten und allen anderen Teilen aus denen eine Zeitung besteht. Wir tun das, weil wir bereits wissen, dass dieses Material nicht nur die Basis des Archivs ist, sondern auch die Basis für die Lieferung an Syndication-Partner, für die ePaper/PDA/iPhone-Produktion und auch für jede andere Art von digitalem Output in der Zukunft (mit Hilfe unserer Template-Sprache).

Integration in der Produktion

Ein weiteres Beispiel ist die Integration von digitalen Assets wie Bildern, Graphiken oder Videos in die verschiedensten Produktionssysteme (Zeitung, Magazine, Online, TV). Wir sind überzeugt, dass es auch weiterhin mehrere Produktionssysteme geben wird - es macht ja nun wirklich keinen Sinn, Video/TV in einem Zeitungssystem zu schneiden. Daher ist eine neutrale und zentrale Plattform für alle Assets ein Muss. Glücklicherweise gibt es heute viel mehr technische Möglichkeiten als damals, als Comyan noch um die Offenlegung von Schnittstellen kämpfen musste. Heute gibt es immer mehr moderne Webservice-Schnittstellen, die die Arbeit deutlich für alle erleichtern.

Das macht Ihr Unternehmen nicht nur flexibler, es macht Sie auch unabhängiger!